3月30日上午9時，集團公司迎來了三屆六次員工代表大會暨黨委工作會議的勝利召開。會議對2017年工作進行了全面總結(jié)，安排部署了2018年工作。集團公司董事會、黨委會、工會委員會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會領(lǐng)導班子全體成員、中層管理人員、員工代表、列席代表共239人參加了會議。會議由黨委書記、董事長王彬主持，蘭州市政府國資委黨委委員、市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室主任郭建昌應邀出席會議并講話。
會上，黨委委員、總經(jīng)理王明徽作了題為《堅持改革創(chuàng)新，強化經(jīng)營管理，努力推動企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展》的行政工作報告。報告指出，2017年是集團公司經(jīng)營工作受到外部環(huán)境影響極為嚴重的一年，激烈的市場競爭給集團公司經(jīng)營工作帶來了更多的困難?！盃I改增”稅負增加及各種資源價格上漲造成成本不斷攀升，基本建設融資平臺受限，現(xiàn)金流極其匱乏的嚴峻局面。面對惡劣的市場環(huán)境，公司各級管理人員和全體員工在集團公司黨委、董事會的領(lǐng)導下，在社會各界的支持幫助下，緊緊圍繞年初制定的各項經(jīng)營目標，認真貫徹落實“深化改革，完善管理體制機制；健全管理制度，促進企業(yè)健康發(fā)展；拓展經(jīng)營思路，大力承攬施工任務；強化企業(yè)管理，提升企業(yè)管理水平；加強隊伍建設，提高全員管理素質(zhì)”的總體思路，齊心協(xié)力，攻堅克難，全面完成和超額完成全年各項經(jīng)濟指標和各項目標任務，企業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。全年建安總產(chǎn)值完成目標的132.31%,施工主業(yè)實現(xiàn)利潤較上年增長1.96%，年實現(xiàn)利潤總額連續(xù)7年過億元。在面對可喜成績的同時，報告分析指出了工作中存在的經(jīng)營工作、成本管控等方面的不足，面對即將面臨的嚴峻市場考驗和公司內(nèi)部改革管理的攻堅任務，報告提出了2018年集團公司的總體工作思路和主要目標，報告鼓舞各級管理人員及廣大員工要在上級部門的關(guān)心支持下，在集團公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心、頑強拼搏、奮發(fā)進取，戰(zhàn)勝困難，經(jīng)受住考驗，在新的一年里取得新的成績和更大的進步。
黨委委員、副總經(jīng)理劉明亮作了題為《牢記使命擔當，加強黨的建設，促進集團公司發(fā)展再上臺階》的黨委工作報告。報告指出，一年來，集團公司黨委在市國資委黨委的正確領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的十八屆歷次會議精神和十九大精神，以黨要管黨、從嚴治黨的總要求為指針，以政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，堅持與時俱進，修訂完善《黨支部工作目標責任》及考核辦法，為加強黨的建設奠定了制度保障；深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化、嚴肅認真開展反面典型警示教育和“三糾三促”活動，進一步加強了黨的政治、思想、組織和作風建設；繼續(xù)推進“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭創(chuàng)佳績”五項活動，服務企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大局；舉辦“激情市政，逐夢未來”文體藝術(shù)活動，大力弘揚企業(yè)精神，企業(yè)凝聚力、向心力不斷增強。報告提出，2018年，集團公司黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，樹牢“四個意識”；梳理和把控廉潔風險點，持續(xù)抓好黨風廉政建設，進一步推進公司黨風廉政建設良好態(tài)勢；提升“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭創(chuàng)佳績”和“談心”、“幫扶”活動質(zhì)量效果，更好地服務企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展；緊緊圍繞公司管理、發(fā)展和員工實際，加強員工思想意識引導，不斷增強宣傳思想工作和企業(yè)文化建設的實效性。報告號召廣大員工團結(jié)一心，以奮發(fā)有為的精神、敢于爭先的氣魄、求真務實的作風、同心同德的品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務，為實現(xiàn)全年各項目標任務的圓滿完成和企業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
黨委副書記韓琴蘭作了《三屆六次員工代表大會工作報告》，會議還聽取了2017年度《財務狀況報告》。會議最后形成了大會決議，黨委書記、董事長王彬，黨委委員、總經(jīng)理王明徽分別與基層單位簽訂了黨支部工作目標責任書和年度管理目標責任書。
蘭州市政府國資委黨委委員、市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室主任郭建昌高度評價和肯定了集團公司所取得的成績。他指出，蘭州市政建設集團這些年取得的成績有目共睹，各項工作齊頭并進，亮點突出，不管是企業(yè)發(fā)展速度還是員工收入，在市國資系統(tǒng)企業(yè)里都是名列前茅。之所以能取得這樣的成績，是企業(yè)有一支凝聚力強、能擔起重任的經(jīng)營班子和一支能按照頂層設計做好自己工作的員工隊伍。郭主任說，混改中，公司領(lǐng)導班子主動放棄高收入，積極出謀劃策，多方探討，連員工工資每年遞增水平、員工的福利、待遇等這些方面都進行了詳細的前期溝通，高中層領(lǐng)導高風亮節(jié)的行為難能可貴，是一支非常優(yōu)秀的領(lǐng)導隊伍。另一方面，蘭州市政集團人才培養(yǎng)渠道多，資金投入大，使用人才科學規(guī)范，有一套針對市政員工能力、素養(yǎng)、文化等方面進行人才培養(yǎng)的考核激勵機制，造就了一支優(yōu)秀的員工隊伍。他指出，蘭州市政集團黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，多年來圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”等品牌活動開展工作，既促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展，又加強了自身的工作能力，取得了一些成績和經(jīng)驗，受到省委巡視組（黨的群眾路線教育活動）和省委常委、市委書記李榮燦等領(lǐng)導的充分肯定。最后，郭主任就下一步工作提出指導意見，希望集團公司立足新起點，創(chuàng)新企業(yè)文化建設，把黨建工作提升到新水平；突出領(lǐng)導班子建設，培養(yǎng)朝氣蓬勃的領(lǐng)導隊伍，科學有效地使用干部；在資金管理、招投標等工作中樹立底線思維；加大人才隊伍管理培養(yǎng)，吸引高質(zhì)量人才隊伍，適應公司未來發(fā)展。他希望全體員工圍繞確定的目標任務，齊心協(xié)力，真抓實干，在2018年取得更好的成績。
會議最后，集團公司黨委書記、董事長王彬作了重要講話，對各基層單位和廣大員工提出了明確要求。一是認真貫徹落實會議精神。公司每年對改革、管理發(fā)展都有新的要求和提法，這關(guān)系到大家的切身利益，這次兩會除了員工代表、黨員代表參加外，我們還邀請了160多名列席代表來聽報告，就是希望兩會精神能傳達到各個基層、各個部門乃至每一位員工，只有每個人都明確了今年的目標任務，任務才能落實。二是廣大員工尤其是各級管理人員要面對企業(yè)當前面臨的諸多困難，尤其是更加嚴峻的市場環(huán)境，努力工作，一心一意考慮公司的“吃飯”問題、發(fā)展問題。三是廣大員工要愛崗敬業(yè)，爭當排頭兵，爭先創(chuàng)優(yōu)，珍惜企業(yè)這些年來之不易的成績，不斷學習。黨員和管理人員要起到帶頭作用，發(fā)揮先鋒模范作用，引領(lǐng)廣大員工做好工作。四是全體員工要適應改革管理的需要。今年進行的管理流程的再造、升級是對員工的再一次考驗，也是企業(yè)適應外部競爭激烈的市場環(huán)境和內(nèi)部更進一步強化管理的需要。我們要總結(jié)公司幾十年的優(yōu)良傳統(tǒng)和這些年來項目管理方面的經(jīng)驗教訓，應用信息化管理等重要的、先進的管理手段把企業(yè)的管理崗位做成程序化、流程化。這樣做的主要目的就是對責任進行分解，把權(quán)力進行分散，讓每個人既有權(quán)力又有責任。使得管理流程鏈條完整，管理痕跡明顯，相互制約，相互促進。五是各崗位人員要強化管理，增強管理意識，強化擔當責任，加強過程管理，提升管理水平。六是基層支部要加強黨的建設，落實目標責任，有力促進公司改革管理。各支部要充分認識黨建工作的重要性，把黨建工作等同于行政工作，高度重視，落實好黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任。
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